Strategieberatung

Schneller, nachhaltiger und erfolgreicher

Die Berater von hbkPartner sind erfahrene Praktiker. Wir waren über viele Jahre erfolgreich in verschiedenen Management-Rollen tätig, u.a. auch als Interimsmanager. Daher sind wir es gewwohnt, Strategien zu entwickeln, Prozesse und Teams zu gestalten und dadurch wirkungsvolle Maßnahmen umzusetzen.
Wir hören Ihnen aufmerksam zu, analysieren Ihren IST-Stand, den Markt und die darin agierenden Menschen, d.h. Ihre Mitarbeiter, Kunden, Vertriebspartner, Lieferanten etc. Daraus leiten wir Ihre Stärken und Chancen ab und entwickeln für Sie und mit Ihnen und Ihren Teams zusammen neue Konzepte, Business- und Zeitpläne.

Unsere oberste Maxime ist es, dass Ihre Konzepte nicht nur von Ihren Mitarbeitern und Partnern getragen werden. Wir setzen Ihre Themen aktiv und gemeinsam mit Ihnen um. Und wir lassen uns hierbei an Ihrem Erfolg messen.

Unsere Leistungen mit Beispielen

Des Unternehmens oder von Teilbereichen, etwa in der Kundenkommunikation, Lieferanten-Interaktion, Produkt-/Serviceerstellung etc. für ein Facilitymanagement-Unternehmen und verschiedene Marketing-Teams

Aufbau Inhouse Recruitment für Customer Care- und Logistik-Dienstleister
Weiter Angebote -> siehe Personalberatung

Optimierung Bedarfsermittlung, Beratung, Abverkauf und Materialien, Mitarbeiterschulung(en) für Logistik-, CRM-, Druck- und Fullfilment-Dienstleister sowie Marketing-Automation für verschiedene Unternehmen.
Zielunternehmen-Recherche, Kontaktanbahnung, Commercial DD, Begleitung Vertragsverhandlung in unterschiedlichen Branchen

Referenzen

  • Konzeption zu Themen der Digitalisierung, Marketing Automation und Kundengewinnung
  • Optimierung und Restrukturierung von Service-Einheiten, sowie Planung, Aufbau und Verlagerung von Service-Einheiten
  • Entwicklung und Implementierung eines Steuerungskonzepts für externe Dienstleister
  • Entwicklung und Optimierung eines Qualitätssicherungskonzeptes
  • Unterstützung bei der Anbahnung von Unternehmensübernahmen
  • Optimierung des Vertriebs (Prozesse, Mitarbeitereinsatz und -Performance)
  • Entwicklung und Implementierung neuer Geschäftsmodelle (New Business)
  • Begleitung von M&A-Projekten (Recherche, Auswahl, Bewertung von und Verhandlung mit Zielfirmen)
  • Konzeption und Umsetzung von Marketingmaßnahmen
  • Optimierung der Dienstleisterauswahl und -steuerung

Unsere Partner: